2.2BERICHTERSTATTUNG MITTELS METRIKEN

Mit der Einführung von agilen Vorgehensweisen verändert sich der Blick auf Fortschritt und Erfolg beträchtlich. Es entsteht eine völlig andere Art von Steuerung, zu der folglich auch andere Metriken gehören. Solche Metriken können den Arbeitsfortschritt sichtbar machen und in Reports aufgenommen werden. Einige in der Praxis genutzte Metriken sind die folgenden:

  • Velocity. Die Velocity (Geschwindigkeit) wird gemessen, indem zum Beispiel die Anzahl relativer Punkte (Story Points) je Sprint festgehalten wird (siehe auch Kapitel 20). Das Messen der Velocity soll verhindern, dass sich ein Team in einem Sprint »übernimmt«. Jeder Sprint muss zu fertigen Ergebnissen führen. Dieses Ziel ist gefährdet, sobald sich ...

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