3.1SECHS KONKRETE MASSNAHMEN ZUR BESCHLEUNIGUNG DER ARBEIT

  1. 1Fertigstellen als zentrales Thema

    Erledigen Sie alles in kleinen Schritten und stellen Sie alle Aktivitäten in den Dienst des Lieferprozesses. Die beste Art, einen Engpass zu beseitigen, besteht darin, ihn zum zentralen Thema zu machen. So stehen alle anderen Aktivitäten im Dienste des Lieferprozesses, der mit militärischer Präzision gemanagt wird. Das kann sich zwischenzeitlich als Lösung erweisen, ändert jedoch nichts am Kernproblem. Auf lange Sicht ist dieses Vorgehen oft unzureichend.

  2. 2Auseinanderschneiden und Auftrennen

    Die fundamentalste Maßnahme ist das Auseinanderschneiden großer Systeme (Unternehmen oder Abteilungen) in Komponenten, die sich gegenseitig mit Services beliefern, ...

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