Agile

8.1SIEBEN FALLSTRICKE BEI AGILEN TRANSFORMATIONEN

1. 1Die Auswirkungen werden gewaltig unterschätzt. Agile Transformationen sind einschneidend und erfordern oft auch Anpassungen weit außerhalb des Umfelds, in dem sie begonnen werden. So werden beispielsweise agile Teams gebildet und die individuelle Beurteilung der Mitarbeiter wird schnell infrage gestellt – geht es doch dann um die Leistungen des Teams, oder? Ehe man sich versieht, werden HR-Systeme und Beurteilungsprozesse umstrukturiert. Deshalb lohnt es sich, von den Erfahrungen anderer Organisationen zu lernen, zum Beispiel durch Firmenbesuche. So kann antizipiert werden, was alles noch kommen wird. Gleichzeitig ist es ratsam, das Topmanagement mitzunehmen, einzubeziehen und zu informieren. ...