13.2WIE FUNKTIONIERT ERFOLGREICHE PRODUCT OWNERSHIP?
Es ist schwer, den perfekten Product Owner zu beschreiben, ganz zu schweigen davon, einer zu sein. Denn die Rolle des Product Owners ist mit einer Reihe interner Konflikte verbunden. Ist es nicht sogar insgeheim eine unmögliche Rolle? Ein Visionär sein und sachbezogen und kundenorientiert und politisch sensibel und Vorbedingungen schaffen und dienend und entschlusskräftig und konfliktbeherrschend und, und, und … Ist es zudem realistisch, grundlegende Entscheidungen in einer Organisation einer einzigen Person zu überlassen? Und zu guter Letzt: Ist es überhaupt möglich, auf Detailebene wertorientiert zu steuern? Ist jede User Story wirklich ein Business Case? Und dreht sich alles nur ums Geld? ...
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