Kann Agilität mit Festpreis umgehen?
Eine häufig gehörte These ist, dass ein agiler Festpreis unmöglich sei. Dieser Gedanke beruht auf der Tatsache, dass es beim agilen Vorgehen möglich ist, den Leistungsumfang mit fortschreitenden Einsichten und Erkenntnissen anzupassen. Für ein Festpreisprojekt werden ein fester Preis und ein fester Liefertermin gefordert. Agiles Arbeiten hingegen heißt Änderungen willkommen, wodurch das Endergebnis zu Beginn nie vollständig feststeht und der Abschluss eines Festpreisvertrages damit unmöglich erscheint.
Jeder Sprint ist faktisch ein Festpreisprojekt
Doch agiles Vorgehen ist besonders gut für Festpreisprojekte geeignet. Agile Arbeitsweisen frieren ja Budget und Zeit ein. Jeder Sprint hat eine feste Laufzeit ...
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