Agilität neu denken, 2nd Edition

Gemeinsames Backlog – ja oder nein?

Würde man alle Boards für die einzelnen Produkte in einen Raum stellen, hätte jedes Board ganz links am Anfang eine Spalte, die gemeinhin als Backlog bezeichnet wird. Darin würde sich für das jeweilige Produkt der Arbeitsvorrat befinden, der umgesetzt werden sollte. Dieser Arbeitsvorrat wird im Idealfall anhand bestimmter Kriterien in eine Folge der Abarbeitung gebracht – oder »priorisiert«. Dadurch werden aber nur die Abhängigkeiten innerhalb des Arbeitsflusses eines Produkts gemanagt. In der Praxis wähle ich die Variante »Alle Boards in einem Raum« durchaus, aber in erster Linie dann, wenn eine recht enge und vor allem rücksichtsvolle Abstimmung gewährleistet ist. Was kann nämlich passieren, wenn jedes Produkt ...