Zwar gehöre ich selbst in die Kategorie »Unternehmensberater«, ich bin aber immer recht froh, wenn ich es schaffe, mich überflüssig zu machen. Grob gesprochen werde ich in zwei Situationen zu Hilfe geholt: Entweder bevor ein Unternehmen die ersten Schritte in Richtung mehr Business-Agilität macht oder wenn es schon ein ganzes Stück alleine gegangen und dann gestolpert ist. In beiden Fällen bricht der Kontakt zu den Unternehmen bzw. zu den Menschen darin selten völlig ab, sobald meine Arbeit fürs Erste getan ist. Immer wieder treffe ich sie zum Beispiel bei Konferenzen, und sie erzählen mir, wie es weitergegangen ist. Manchmal werde ich gebeten, ...
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