Notas
Introducción
1 Ibarra, H. (2004), Working Identity: unconventional strategies for reinventing your carrer, Boston, Harvard Business School.
2 Maniero, L. y Sullivan, E. (2006), The opt out revolt: why people are leaving companies to create kaleidoscope carrers, California, Davies Black Publishing.
3 Kaufmann, A. E. (2008), Woman in management and Life cycle, Londres, Palgrave McMillan.
4 Díaz, C. (2008), Presentación de las Jornadas Mujeres en la alta dirección, Madrid, Instituto de la Mujer.
5 Kaufmann, A. E. (2007), «Mujeres directivas: transición hacia la alta dirección», en Opiniones y actitudes, Madrid, Centro de Investigaciones Sociológicas, núm. 56.
Capítulo 1
1 Erikson, E. J.Am.Psycho anal. Ass. 1956.
2 Bejar, E. (2007), Identidades ...
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