QUATRIÈME DOMAINE
Le portefeuille stratégique de l’entreprise
1 • Les points communs des modèles de portefeuille BCG, A.D.L. et McKinsey
2 • La matrice du Boston Consulting Group
3 • La matrice d’Arthur D. Little
4 • La matrice de McKinsey
5 • La comparaison des 3 outils et détermination du champ d’application
6 • Le portefeuille et la technologie
7 • Les segments stratégiques nouveaux
8 • L’intérêt de l’analyse et gestion du portefeuille
Toutes les Entreprises qui ne sont ni mono-produit ni mono-marché se trouvent dans la situation d’avoir à comparer et gérer des segments stratégiques différents à l’intérieur de domaines d’activité différents. ...
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