Antipatterns in Retrospektiven

Kontext

Sarah fühlt sich dafür verantwortlich, dass das Team auf dem wahren Weg der Agilität bleibt. Sie muss die Peitsche schwingen, damit die Leute zu den täglichen Stand-ups kommen, und alle drei Wochen, am Ende des Sprints, sorgt sie dafür, dass eine Retrospektive stattfindet. Es ist selbstverständlich, dass Sarah als Scrum Masterin die Retrospektiven moderiert – alle Retrospektiven, von der ersten bis zur letzten.

Am Anfang empfanden die Teammitglieder jede Retrospektive als interessant, nützlich und manchmal sogar lustig. Im Laufe der Zeit ist das Team jedoch der Art und Weise, wie die Retrospektiven durchgeführt werden, überdrüssig geworden. Es hat sich das Gefühl eingeschlichen, dass die Retrospektiven doch nur Zeitverschwendung sind, ...