Teil VAgile Großprojekte
20 APM für große Projekte skalieren 363
Das aus Scrum stammende Skalierungskonzept Scrum of Scrums wird vorgestellt und auf APM übertragen und die Konsequenzen für die Featureteams, deren Zusammenarbeit und das Projektleitungsteam werden analysiert. Die interne Struktur einer Iteration mit Fortschritts- und Orientierungsteil spielt dabei eine besondere Rolle. Große Bedeutung für die Kommunikation in Großprojekten haben die Communities of Practice sowie der Einsatz von Persona und Szenarien.
Zuerst analysieren wir verschiedene Arten von Verteilungen von Mitarbeitern und Teams und betrachten mögliche Risiken, die sich daraus ergeben. Grundsätzlich gilt es dabei, stets zu klären, ob und in welchem ...
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