Besprechungen als organisationale Entscheidungskommunikation

Besprechungen als organisationale Entscheidungskommunikation

by Christine Domke
Released August 2008
Publisher(s): De Gruyter
ISBN: 9783110201598

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Book description

Kommunikation in Organisationen verläuft unter besonderen Bedingungen, die spezifische analytische Zugänge erfordern. Im Zentrum der Studie stehen folgende Fragen: Wie können Besprechungen im Verhältnis zu „ihrer“ Organisation untersucht werden? Wie kann ihre oftmals kritisierte Komplexität erfasst werden? Welche Rolle spielen Entscheidungen dabei? Ausgehend von empirischen Daten, Konversationsanalyse und Systemtheorie wird eine eigene Untersuchungsperspektive auf diese Form der Organisationskommunikation entwickelt.

Table of contents

  1. Frontmatter (1/2)
  2. Frontmatter (2/2)
  3. Inhalt (1/2)
  4. Inhalt (2/2)
  5. 1 Zum Spannungsfeld und zum Aufbau der Arbeit
  6. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (1/9)
  7. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (2/9)
  8. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (3/9)
  9. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (4/9)
  10. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (5/9)
  11. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (6/9)
  12. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (7/9)
  13. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (8/9)
  14. 2 Besprechungen und ihre Besonderheiten (9/9)
  15. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (1/11)
  16. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (2/11)
  17. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (3/11)
  18. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (4/11)
  19. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (5/11)
  20. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (6/11)
  21. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (7/11)
  22. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (8/11)
  23. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (9/11)
  24. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (10/11)
  25. 3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive (11/11)
  26. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (1/12)
  27. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (2/12)
  28. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (3/12)
  29. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (4/12)
  30. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (5/12)
  31. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (6/12)
  32. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (7/12)
  33. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (8/12)
  34. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (9/12)
  35. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (10/12)
  36. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (11/12)
  37. 4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung (12/12)
  38. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (1/15)
  39. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (2/15)
  40. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (3/15)
  41. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (4/15)
  42. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (5/15)
  43. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (6/15)
  44. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (7/15)
  45. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (8/15)
  46. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (9/15)
  47. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (10/15)
  48. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (11/15)
  49. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (12/15)
  50. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (13/15)
  51. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (14/15)
  52. 5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung (15/15)
  53. 6. Besprechungen als Entscheidungskommunikation (1/2)
  54. 6. Besprechungen als Entscheidungskommunikation (2/2)
  55. Backmatter (1/3)
  56. Backmatter (2/3)
  57. Backmatter (3/3)

Product information

  • Title: Besprechungen als organisationale Entscheidungskommunikation
  • Author(s): Christine Domke
  • Release date: August 2008
  • Publisher(s): De Gruyter
  • ISBN: 9783110201598