Chaos Engineering

Kapitel 9. Vorausschauend handeln

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Unter können wir uns vorstellen, wie wir eine Zuverlässigkeit und Widerstandsfähigkeit erreichen können, mit der unsere Kunden und Unternehmen zufrieden sind, und wir müssen in der Lage sein, unvoreingenommen zurückzublicken. Resiliente Unternehmen nehmen vergangene Erfolge nicht als Grund zur Zuversicht. Stattdessen nutzen sie sie als Chance, tiefer zu graben, die zugrunde liegenden Risiken zu finden und die mentalen Modelle zu verfeinern, wie unsere Systeme erfolgreich sind und fehlschlagen.

Es gibt wichtige Komponenten des Chaos Engineering, die über den Aufbau von Plattformen zum Testen der Zuverlässigkeit und die Durchführung von Game Days hinausgehen. Die Bedenken, Ideen und mentalen Modelle zu verstehen, wie das System für jeden Einzelnen strukturiert ist, und zu lernen, wo deine Organisation in Bezug auf technische und menschliche Belastbarkeit überragend ist, sind Dinge, die nicht durch Code automatisiert werden können. In diesem Kapitel geht es um die drei verschiedenen Phasen des Chaos Engineering und die versteckten Ziele innerhalb jeder Phase, die vielleicht den größten Nutzen von allen haben: Chaos Engineering als Möglichkeit, Fachwissen zu destillieren.

Die chronisch unterbewerteten Phasen des Chaos Engineering in unserer Branche sind die Vor und die Nachher-Phase - und diese werden in der Regel von ...