Book description
Mejorar el rendimiento de una organización, a la par que la satisfacción y la realización de las personas que trabajan en ella, es la meta que cualquier buen empresario, gestor o directivo persigue en su día a día. Sin embargo, no todos la logran. Hace falta entrenar mucho el intelecto y la inteligencia emocional, entre otras capacidades, para subirse al podio del éxito en el arte del gobierno de las personas y las compañías. Con el fin de ayudar a cuantos más mejor a conseguir este fin, Javier Fernández Aguado, reconocido profesional del management, capitanea a otros once grandes expertos para ofrecer las claves y las reflexiones a quienes se interesen por este importante asunto. Las perspectivas de José Aguilar, José Manuel Casado, Cosimo Chiesa, Nuria Chinchilla, Luis Huete, Marcos Urarte, Eugenio de Andrés, Enrique Sueiro, Catalina Hoffmann, Christopher Smith y Francisco Misiego cubren tanto el ámbito público como el privado, el de las pymes y el de las multinacionales… Claves del management no es cualquier libro, sino el mejor ejemplo de que España ha dejado de ser importadora de pensamiento directivo para convertirse en exportadora neta del mismo. ¿Te lo vas a perder?
Table of contents
- Claves del management
- Portada
- Portada interior
- Créditos
- Carta de presentación
- Índice
- Prólogo
- Introducción
-
1 Self-management. Dirección de organizaciones y gestión de la propia carrera en tiempos de incertidumbre
- 1. Gestionarse a uno mismo: una moda del siglo XX
- 2. Buceando en la historia de la gestión de uno mismo
-
3. Dirección de organizaciones y gestión de uno mismo en tiempos de incertidumbre
- 3.1. Dirigir en entornos estables y en entornos inciertos
- 3.2. ¿Cómo manejamos la incertidumbre?
- 3.3. Gestionar y autogestionar la incertidumbre externa
- 3.4. Gestionar y autogestionar la incertidumbre interna
- 3.5. Gestionar la incertidumbre de forma racional y emocional
- 3.6. Aptitudes y actitudes ante la incertidumbre
- 3.7. Prepararse para la gestión de la incertidumbre
- 3.8. Gestión de uno mismo y adaptación al mercado laboral
- 2. Liderazgo 2.0: cómo potenciar la dirección de personas a través de la web 2.0
- 3. El porvenir del trabajo
-
4. La motivación de redes comerciales en épocas de incertidumbre. La venta consultiva
- 1. Vivimos en un mundo cambiante
- 2. La problemática situación de muchas empresas
- 3. El peligro de las creencias limitantes
-
4. La necesidad de fomentar la venta consultiva
- 4.1. Le encanta su trabajo
- 4.2. Tener buena presencia
- 4.3. Nivel cultural adecuado
- 4.4. Conocimientos del sector, del mercado y de la organización
- 4.5. Domina técnicas de venta modernas
- 4.6. Vende bien cuantitativamente
- 4.7. Vende bien cualitativamente
- 4.8. Tiene inteligencia emocional interpersonal
- 4.9. Tiene inteligencia emocional intrapersonal
- 4.10. Busca el verdadero significado de lo que hace
- 5. El director de ventas del siglo XXI
- 6. Conclusiones
- 5. El futuro del management en política
- 6. Emprendiendo en el siglo XXI
- 7. La urgente tarea de reinventar el modelo de negocio con el que se compite
-
8. El nuevo jefe de la tribu: cerebro y sensibilidad
- 1. Del mono al homo currante occidental
- 2. Un nuevo hábitat: las empresas optimistas
- 3. El líder neurointeligente
- 4. El confesionario del neurolíder
- 5. El miedito y la palmadita
- 6. Cuando nos duele el alma
- 7. Una bufanda de cinco colores
- 8. Los líderes también lloran
- 9. El aprendizaje divertido
- 10. Creciendo con la creatividad
- 11. La gran confusión
- 9. Brand Thinking
-
10. Escuchar o no dirigir, dilema ejecutivo
- 1. Exploración clínica
- 2. Síntomas de la escucha directiva
-
3. Anatomía de escuchar
- 3.1. Confianza sostenible
- 3.2. Alegría de dentro afuera
- 3.3. Coherencia de ser y parecer
- 3.4. El perdón: mal pasado, buen futuro
- 3.5. Líder humilde, ¿una tautología?
- 3.6. Esperanza: estar de ida, no de vuelta
- 3.7. Gratitud, la respuesta
- 3.8. Silencio fértil
- 3.9. Pausa: ¿stop por decisión o por colisión?
- 3.10. Elástica mente
- 3.11. Humor en serio
- 3.12. Frescura vital
- 3.13. Recordar: el mejor balance de un CV
- 4. Patologías comunes
- 5. Terapias propias
- 6. Pronóstico saludable
- 11. Estrategia y competitividad (P4IC3)C
- 12. Flexibilidad empresarial y responsabilidad familiar corporativa: una necesidad perentoria ante la diversidad
- Bibliografía
- Notas
- Contraportada
Product information
- Title: Claves del management
- Author(s):
- Release date: May 2013
- Publisher(s): Editorial Almuzara
- ISBN: 9788483567869
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