Zwischenspiel II. Erster Versuch einer Transformation - Cloud Native "Side Project"

Dieses Zwischenspiel enthält eine Beschreibung von Jennys erstem Versuch, WealthGrid durch eine cloudbasierte Transformation zu führen. Einer der häufigsten Fehler, die wir beobachten, ist, dass ein Unternehmen versucht, eine Cloud Native Transformation als eine weitere einfache technologische Umstellung zu behandeln. Anstatt die notwendigen Ressourcen für eine umfassende unternehmensweite Entwicklung von Technik und Kultur bereitzustellen, wird die Initiative nur als ein weiteres kleines Upgrade behandelt. Sie wird als Nebenprojekt zugewiesen oder als ein weiteres System-Upgrade zu den Standardaufgaben hinzugefügt. Da der Einstieg in die Cloud Native Technologie trügerisch einfach sein kann, mag dies zunächst sogar gut funktionieren. Aber die Gründe, warum dies eine schlechte Herangehensweise an eine Umstellung ist, zeigen sich erst, wenn das Projekt fortschreitet. Die Dinge werden jedoch schnell komplexer und es tauchen immer mehr Probleme auf; in der Zwischenzeit muss das Umstellungsteam auch noch am bestehenden System weiterarbeiten. Irgendwann kommt die Initiative zum Stillstand, ohne dass jemand genau weiß, warum oder was passiert ist.

Als wir Jenny, unsere technische Programmmanagerin, das letzte Mal sahen, war sie zu der Erkenntnis gelangt, dass es für WealthGrid nun an der Zeit ist, in die Cloud zu wechseln.

Sowohl von oben als auch von unten wurde sie zu einem solchen Schritt gedrängt. ...

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