Cloud Native Transformation

Epilog

Wir haben einen Punkt erreicht, der normalerweise als Ziel einer Geschichte gilt: das Happy End.

Es ist Zeit für einen letzten Besuch bei WealthGrid, wo sie genau das Transformationsdesign durchgespielt haben, das wir in Kapitel 11 und Kapitel 12 untersucht haben. Im dritten Anlauf klappte es mit der Migration: Indem das Unternehmen die richtigen Muster in der richtigen Reihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt anwandte, konnte es die erste Phase des gesamten Transformationsprozesses abschließen. Eine Umstellung ist erst dann wirklich abgeschlossen, wenn alle verbleibenden Monolithen umgestaltet sind - ein schrittweiser Prozess, der wahrscheinlich noch ein oder zwei Jahre dauern wird. Der wirklich wichtige Meilenstein, den WealthGrid erreicht hat, ist jedoch, dass das Unternehmen die Fähigkeit, das Verständnis und das Bewusstsein erlangt hat, dies als natürlichen Geschäftsverlauf zu tun. Das Unternehmen ist zuversichtlich, dass es sich weiter entwickeln kann. Inzwischen kann es die Ergebnisse und den Nutzen all seiner Fortschritte klar erkennen.

Die leitenden Angestellten von WealthGrid waren bei diesem dritten Versuch sehr viel stärker in die Strategieentwicklung involviert, erkannten aber auch, wann es an der Zeit war, sich aus dem Weg zu gehen und den mittleren Managern und Ingenieuren die Ausführung der Umstellungsdetails zu überlassen. Jenny, die Programm-Managerin, die den Anstoß für die Umstellung auf die Cloud gegeben hatte, wurde in Anerkennung ihrer Initiative und ...