10. EL JUEGO DE TENER LA RAZÓN

Hay dos columnas teóricas que sostienen, a mi entender, el coaching de equipos: la mirada desde la teoría de sistemas —interactuar con el equipo como sistema— y el coaching ontológico, entender los equipos y las organizaciones como un tejido de conversaciones.

Hemos planteado que el coach no mira lo que está sobre la mesa, ese es el trabajo del equipo. Que el equipo esté trabajando sobre fusión del átomo o sobre un nuevo modelo de automóvil al coach le da relativamente igual. Lo que está observando es cómo coordinan sus acciones. Entonces, ¿qué observa? Observa las conversaciones del equipo como un tejido de cuerpo, emoción y lenguaje.

La ontología es una parte de la filosofía que estudia el ...

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