LE RISQUE D’UNE NOTION FAIBLE POUR DES ENJEUX FORTS 
Il faut en effet faire un constat : celui d’un décalage important entre des enjeux forts et une notion faible. Les entreprises ont des enjeux forts sur les compétences : monter des dispositifs de gestion anticipée des compétences, développer le capital des compétences, valider les compétences acquises en situation de travail, réviser des systèmes de classification pour les fonder sur une évaluation des compétences, rémunérer les compétences, maintenir le capital des compétences critiques… Mais beaucoup d’entre elles utilisent pour cela une notion faible celle qui est apparue dans les années 1960, ...
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