Das Arbeitsbuch zur Standortzuverlässigkeit

Teil II. Praktiken

Aufbauend auf dem soliden Fundament der SRE-Prinzipien, die in Teil I behandelt wurden, taucht Teil II tief in die Durchführung von SRE-bezogenen Aktivitäten ein, die Google als wichtig für den Betrieb in großem Maßstab erachtet hat.

Einige dieser Themen, wie z.B. Datenverarbeitungspipelines und Lastmanagement, treffen nicht auf alle Unternehmen zu. Andere Themen, wie der sichere Umgang mit Änderungen durch Konfiguration und Canarying, Bereitschaftsdienste und was zu tun ist, wenn etwas schief läuft, enthalten wertvolle Lektionen für jedes SRE-Team.

In diesem Teil wird auch eine wichtige SRE-Fähigkeit vorgestellt - das Non-Abstract Large System Design (NALSD) - und ein detailliertes Beispiel für die Praxis dieses Designprozesses präsentiert.

Da wir von den SRE-Grundlagen zu den Praktiken übergehen, wollten wir die Beziehung zwischen operativen Aufgaben und Projektarbeit und die Technik, die nötig ist, um beides strategisch zu erreichen, etwas näher erläutern.

Definition von operativer Arbeit (im Gegensatz zu Projektarbeit und Gemeinkosten)

Bevor wir von den Grundlagen zu den Praktiken übergehen, möchten wir den Unterschied zwischen operativer und projektbezogener Arbeit erläutern und aufzeigen, wie sich diese beiden Arten von Arbeit gegenseitig beeinflussen. Dieses Thema ist in der SRE-Gemeinschaft Gegenstand philosophischer Debatten. Deshalb stellen wir in diesem Abschnitt vor, wie wir die beiden Arten von Arbeit im Rahmen dieses Buches definieren.

SRE-Praktiken ...