Das Karrierehandbuch für Softwareentwickler

Kapitel 36. Überprüfe deine Arbeit, bitte um Hilfe und mach langsam

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Die Qualität deiner Entscheidungen ist die Währung der Führung.

Es beginnt einfach. Es steht wenig auf dem Spiel. Du hast eine ganze Reihe von Führungskräften um dich herum, die wissen, dass du noch ganz am Anfang stehst, und die dir, wenn du vor einer Entscheidung stehst, hilfreiche Ratschläge geben. Wenn dir die Entscheidung zu kompliziert, zu riskant oder offensichtlich zu riskant erscheint, hebt deine Führungskraft die Hand und sagt: "Ich mach das schon.

Du bist dankbar, weil du keine Ahnung hattest, wie du dich entscheiden sollst.

Es wird schwieriger. Es steht mehr auf dem Spiel. Es gibt mehr leere Blicke von vertrauten Kollegen, wenn diese Entscheidungen anstehen, nicht weil sie nicht helfen wollen, sondern weil sie es nicht wissen. Sie haben diese Art von Entscheidung noch nie gesehen. Sie können aber, genau wie du, wissen, wie wichtig diese Entscheidung ist und dass du sie treffen musst. Deine Vorgesetzte wird dir ihre Hilfe anbieten, aber sie wird damit länger warten, weil sie weiß, wie wichtig es ist, dass du lernst, diese Entscheidung zu treffen.

Dann scheint es unmöglich. Der Einsatz könnte nicht höher sein. Vertraute Kollegen grinsen nervös, wenn du vorbeigehst. Sie empfinden zu gleichen Teilen Mitgefühl für die Schwierigkeit der Entscheidung und sind erleichtert, dass ...