Das Karrierehandbuch für Softwareentwickler

Kapitel 42. A Offenlegung

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Meine Management Karriere begann mit einem Missverständnis.

"Rands, du leistest großartige Arbeit bei der Entwicklung von Tools, und ich würde mich freuen, wenn du die Bemühungen anführen würdest."

Es klang wie das übliche professionelle Kompliment. Gut gemacht! Mach weiter so! Das Problem war, dass ich das große L nicht gehört habe.

Lead ist das, was mein Manager gesagt hatte. Nicht führen, sondern leiten. Er fragte schlecht und ohne Definition und Spezifika, aber er fragte. Zwei Monate später war er verblüfft, als ich sagte: "Ich glaube nicht, dass ich das bis nächsten Monat schaffen kann; ich brauche mehr Zeit."

HIM: Warum stellst du nicht einen anderen Ingenieur ein?

ME: Warte, das kann ich machen?

Ich sehe drei mögliche Situationen, in denen du Manager werden könntest:

• Du entscheidest. Ich glaube, dass ich ein besserer Manager als Ingenieur sein werde. Ich wähle Management.

• Du entwickelst dich weiter. So ist es mir ergangen. Im Wesentlichen eine Reihe kleiner Entscheidungen und Handlungen, die dich am Ende zu einem Manager machen. Überraschung!

• Du hast keine Wahl. "Du. Manage dieses Team. Geh."

Ob du dich nun entscheiden kannst oder nicht, es gibt einige Aspekte des Managements, die du verstehen musst.

Management ist ein totaler Karriere-Neustart

Wenn du dich in den Beruf hineinentwickelst, wird das weniger ...