Vorwort

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com

Seit Jahren bezeichne ich jede Arbeit, die mit künstlicher Intelligenz oder maschinellem Lernen zu tun hat, als Arbeit, die von Robotern gemacht wurde. Wenn ich zum Beispiel frage: "Wurde diese Liste von Menschen oder Robotern erstellt?" dann frage ich, ob diese Liste durch maschinelles Lernen erstellt wurde. Mit der Frage "Wurde diese Liste von Menschen oder Robotern erstellt?" destilliere ich ein komplexes Ökosystem auf die grundlegendsten Elemente.

Ich mag es, Dinge zu benennen. Das macht die Welt leichter verständlich.

Der Titel, den ich für mein erstes Buch wählte, war Managing Humans. Dieses Buch erschien lange vor dem KI-Fieber, das Mitte der 2020er Jahre herrschte, als dieses Buch veröffentlicht wurde, aber es ist ein weiteres Beispiel für meine Vorliebe, eine beschreibende Bezeichnung zu finden. Auf diese Weise kann man mit weniger Worten mehr sagen.

Dieses Buch wurde ursprünglich unter dem Titel "Being Geek" veröffentlicht , den es heute nicht mehr gibt, wie du feststellen wirst. Als das Buch 2010 geschrieben wurde, war der Hype um Nerds und Geeks groß. Ich hielt viele öffentliche Vorträge, in denen ich die Denkweise von Nerds und Geeks beschrieb. Die Idee, mich von meinen Wurzeln als Führungskraft zu lösen, war ein aufregender Umweg.

Als ich das Buch schrieb, war ich zunehmend frustriert über den Titel. Ein Großteil meiner Texte dreht sich um das Thema Führung, und mit jedem weiteren Kapitel, das ich schrieb, zwang ich den "Geek" in das Buch - irgendwie, jedenfalls. Als ich das Buch fertigstellte, war ich wieder ganz bei meinen Wurzeln als Führungskraft angekommen. Ich war dabei, ein weiteres Buch über Führung zu schreiben.

Diese Unstimmigkeit blieb mir noch lange nach der Veröffentlichung erhalten. Im Vergleich zum ersten Buch hatte ich den Eindruck, dass dieses Buch ein Blindgänger war, aber das war es nicht. Wie Managing Humans verkaufte sich auch der Originaltext weiterhin gut. Ich wurde weiterhin danach gefragt. Es war zwar kein Bestseller, aber es hatte Bestand.

Ein eingehender Kommentar kam von Philip Sharp aus der Rands Leadership Slack Community: "Wie wäre es mit einer zweiten Auflage?" Als ich die vierte Auflage des ersten Buches beendete, dachte ich an eine Überarbeitung, also schnappte ich es mir und überflog es. Oh, hier gibt es einige gute Texte.

Ein paar Wochen später schlug ich O'Reilly eine Überarbeitung vor, und wir besprachen mein Unbehagen mit dem ersten Buch und fanden einen neuen Titel, den Untertitel des ersten Buches: The Software Developer's Career Handbook. Das ist zwar etwas langatmig, aber es beschreibt dieses Werk besser.

Ich habe diesem Buch nicht nur acht neue Kapitel hinzugefügt, sondern auch den Begriff " Geek" aus dem Buch gestrichen. Das war einfacher als erwartet, denn als jemand, der hauptsächlich über Führung schreiben wollte, konnte ich das Wort Geek ohne weitere Änderungen durch Ingenieur oder in anderen Fällen durch Führungskraft ersetzen. Im Zuge der Überarbeitung haben wir auch einige Kapitel gestrichen, die nicht gut gealtert waren, und Kapitel modernisiert, in denen die veraltete Technologie ein Kapitel überholt hatte.

Schließlich beginnt und endet dieses Buch immer noch mit einer Betrachtung deines aktuellen Jobs und dann deines nächsten Jobs. In der Mitte gibt es hilfreiche Ratschläge zum Verständnis von Menschen, Führungskräften, Kultur und Kommunikation. Wer meinen Werdegang aufmerksam verfolgt hat, wird feststellen, dass sich der Teil über Führung auf die Denkweise einer erstmaligen Führungskraft konzentriert. Dieses Buch wurde ursprünglich geschrieben, bevor ich die Rolle einer Führungskraft ausprobierte, und ich bin dieser Stimme treu geblieben, als ich es überarbeitete. Ich denke, dass die Stimme einer erstmaligen Führungskraft in der schnell wachsenden Welt der Technologie einen wichtigen Platz einnimmt.

Ein letztes Etikett. Der Erzähler in diesem Buch ist Rands. Das ist ein Pseudonym, das ich schon seit Jahrzehnten benutze. Die bequeme Anonymität von Rands schafft eine professionelle Distanz zu den Themen, die ich behandle. Ebenso sind so gut wie alle Eigennamen und Situationen, die in diesem Buch beschrieben werden, erfunden. Sie wurden absichtlich konstruiert, um eine Geschichte zu erzählen.

Und diese Geschichte beginnt jetzt.

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Danksagungen

Ich möchte mich bei dir bedanken:

Die Rands Leadership Slack Community. Ihr habt nach einer zweiten Auflage dieses Buches gefragt, also ist es passiert.

Lyle Troxell, mein Podcast-Co-Moderator, der die besten Fragen stellt, die zu den besten Gesprächen führen.

Tom, Jeff, David, Mark, Justin, Laura, Tony, JG, Joshua, Jon, Julia, Matt, Ross, Ali, Richard und Cal. Die Arbeit mit euch hat mich zu einem besseren Leiter gemacht. Ich wünschte, wir würden mehr zusammen abhängen.

42. Du bist und bleibst die Antwort auf das Leben, das Universum und alles.

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