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M. TrederDas Management-Handbuch für Chief Data Officerhttps://doi.org/10.1007/978-1-4842-9346-1_13

13. Wie man sich (nicht) als CDO verhält

Martin Treder1  
(1)
Königswinter, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
 
Abb. 13.1

Die vier Geheimnisse eines Anführers?

Verlassen Sie sich nicht auf formelle Autorität

Natürlich sollten Sie darauf bestehen, dass Sie mit ausreichender formeller Autorität starten – aber verlassen Sie sich nicht darauf: Ja, jeder sollte wissen, dass der Vorstand Sie unterstützt. Dies ist jedoch eine „notwendige Bedingung“, keine „hinreichende ...

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