Book description
Die gezielte Prüfungsvorbereitung
- Kompakte Prüfungsvorbereitung
- Prüfungsrelevantes Überblickswissen
- Basiert auf dem PMBOK® Guide 5th Edition
Dies ist kein Lehrbuch über Projektmanagement! Dieses Buch bereitet auf eine Prüfung vor und soll Ihnen Hinweise geben, wie Sie sie am besten bestehen. Es vermittelt kein vertiefendes praxisorientiertes Projektmanagement-Know-how. Vielmehr dient es denjenigen Lesern als gezielte Vorbereitungshilfe, die sich auf den Weg machen, PMP zu werden. Die Autoren vermitteln Ihnen in diesem Buch Wissen, versuchen aber nicht, die Anwendung des Wissens zu diskutieren, also die Frage zu erörtern, wie Sie das Wissen in der Praxis einsetzen oder in Ihren Projektalltag transferieren können. Vielmehr finden Sie eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte; Sie erhalten Hinweise, wie Sie sich gezielt vorbereiten, Schwachstellen erkennen können, sowie wertvolle und wichtige Tipps, die den Ablauf des Examens selbst betreffen.
Aus dem Inhalt:- Einführung
- Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
- Grundstrukturen im Projektmanagement
- Integrationsmanagement
- Inhalts- und Umfangsmanagement
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
- Stakeholdermanagement
- Formelsammlung
- Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Thomas Wuttke, Dipl.Inform.(FH), PMP, PMI-RMP, CSM, verantwortete für mehr als 15 Jahre kommerzielle und öffentliche Projekte, Großprojekte und Programme und sammelte umfangreiche Erfahrung im Umfeld von Software-, Systemintegrations- und Organisationsänderungsvorhaben. Er gehörte zu den allerersten PMPs in Deutschland und ist seit 1997 intensiv in der Verbandsarbeit des PMI® engagiert.
Peggy Gartner ist PMP, studierte Betriebswirtschaft und Informationswissenschaft und verfügt über einen Master in Total Quality Management. Sie ist in Deutschland ein PMP der ersten Stunde und engagiert sich seit vielen Jahren in der Verbandsarbeit des PMI®.Table of contents
- Impressum
- Kapitel 1: Einführung
- Kapitel 2: Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
- Kapitel 3: Grundstrukturen im Projektmanagement
- Kapitel 4: Integrationsmanagement in Projekten
- Kapitel 5: Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
- Kapitel 6: Terminmanagement in Projekten
- Kapitel 7: Kostenmanagement in Projekten
- Kapitel 8: Qualitätsmanagement in Projekten
- Kapitel 9: Personalmanagement in Projekten
- Kapitel 10: Kommunikationsmanagement in Projekten
-
Kapitel 11: Risikomanagement in Projekten
-
11.1 Grundlagen des Wissensgebiets
- 11.1.1 Prozessinteraktion
- 11.1.2 »Chance und Risiko ...«
- 11.1.3 Definition Risiko und Risikomanagement
- 11.1.4 Die Risikometasprache – Risk Meta Language (RML)
- 11.1.5 Risiken im Projektlebenszyklus
- 11.1.6 Stakeholder und Risikomanagement
- 11.1.7 Risiken kategorisieren
- 11.1.8 Bekanntheit von Risiken
- 11.2 Übersicht über die Risikomanagementprozesse
- 11.3 Prüfungsfragen
-
11.1 Grundlagen des Wissensgebiets
- Kapitel 12: Beschaffungsmanagement in Projekten
- Kapitel 13: Stakeholdermanagement in Projekten
- Anhang A: Formelsammlung
Product information
- Title: Das PMP-Examen - Die gezielte Prüfungsvorbereitung
- Author(s):
- Release date: November 2016
- Publisher(s): mitp Verlag
- ISBN: 9783958452695
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