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Das PMP Examen -- Die gezielte Prüfungsvorbereitung, 9. Auflage by Peggy Gartner, Thomas Wuttke

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Kapitel 11: Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten befasst sich mit der Identifizierung, Analyse und Beherrschung von Risiken über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.

Wir empfehlen, bei der Erarbeitung dieses Themengebiets den zugehörigen Prozessen besondere Aufmerksamkeit zu widmen und die Sequenz sowie auch die Abgrenzung dieser Prozesse sehr genau zu lernen. Das ist zu empfehlen, weil die Begriffsdefinitionen und die Vorgehensweise sich nicht nur von der DIN 69905 unterscheiden, sondern auch in der Umgangssprache anders besetzt sind. Damit ist gemeint, dass Risiken laut PMBOK Guide auch »positiv« sein können, während Risiken umgangssprachlich eher negativ besetzt sind. Allerdings sind positive Risiken keine Erfindung ...

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