Kapitel 15. Menschen und Prozesse
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In der komplizierten Welt der Datenarchitekturen stehen zwar Technologie und Tools im Vordergrund, aber das Herz und die Seele sind die Menschen und Prozesse. Während Unternehmen von traditionellen Datenmodellen zu innovativen Strukturen wie MDW, Data Fabric oder Data Lakehouse und sogar zu dezentralen Paradigmen wie Data Mesh übergehen, bleibt das menschliche Element zentral. Aber warum?
In den vielen Jahren, in denen ich Data Warehouses, Anwendungen und Berichtsprojekte entwickelt habe, habe ich gesehen, was Projekte zum Erfolg verhilft und was sie fehlschlagen lässt. Stell dir vor, du baust ein architektonisches Wunderwerk - einen Wolkenkratzer mit modernster Ausstattung. Der Bauplan ist makellos, die Materialien sind erstklassig. Doch wenn die Bauherren, Ingenieure und Manager nicht an einem Strang ziehen oder wenn es keine Prozesse gibt, die ein einheitliches Vorgehen gewährleisten, kann das Projekt scheitern, bevor es überhaupt begonnen hat.
Genauso erfordert die Umgestaltung einer Datenarchitektur nicht nur technologische Umstellungen, sondern auch tiefgreifende Veränderungen der Unternehmenskultur. Wenn man die Art und Weise, wie Daten verwaltet, verarbeitet und bewertet werden, ändern will, muss man die Art und Weise, wie Teams über Daten denken und mit ihnen umgehen, neu ausrichten. Es bedeutet, etablierte ...
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