Les obstacles à la délégation
Si tout cela est aussi évident, pourquoi les leaders capables de déléguer efficacement ne sont-ils pas plus nombreux ? Il y a deux raisons principales à cela. La première est la peur de l’échec. Déléguer implique de laisser aux autres la liberté de déterminer eux-mêmes comment s’acquitter d’une tâche, sans interférer inutilement. Mais il est bien naturel qu’un leader se préoccupe de la qualité du résultat ou de la capacité du collaborateur ou de l’équipe à résoudre les problèmes en cours de route. Nous connaissons tous des leaders qui peinent à lâcher prise et ont de réelles difficultés avec cet aspect de la délégation. ...
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