Obstáculos à delegação

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Tudo o que foi mencionado anteriormente parece óbvio e claro. Então, porque é que não há mais líderes a delegar eficazmente? Há duas grandes razões para isso. A primeira é o forte receio de falhar. Delegar implica dar às pessoas o poder para determinarem como realizar uma tarefa sem interferências indevidas, mas é natural que um líder se preocupe com a qualidade do resultado ou com a capacidade de uma pessoa ou equipa para gerir os problemas que aparecem pelo caminho. Todos conhecemos líderes que têm bastante dificuldade em abdicar do controlo e que se debatem com este aspeto da delegação de tarefas. Talvez tenham receio ...

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