Der Software-Architekt-Aufzug

Kapitel 39. Wer steht schon gerne in der Schlange?

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Gute Dinge kommen nicht zu denen, die warten

100%ige Auslastung

Wenn an der Universität studieren, fragen wir uns oft, ob und wie das, was wir lernen, uns in unserem zukünftigen Beruf und Leben helfen wird. Während ich immer noch darauf warte, dass die Ackerman-Funktion mein berufliches Weiterkommen beschleunigt (unser erstes Semester in Informatik beglückte uns mit einer Vorlesung über Berechenbarkeit), war die Vorlesung über Warteschlangentheorie tatsächlich hilfreich: Du kannst nicht nur mit den Leuten vor dir in der Supermarkt-Kassenschlange über M/M/1-Systeme und die Vorteile von Systemen mit einer Warteschlange und mehreren Servern sprechen (die die meisten Supermärkte nicht nutzen), sondern sie gibt dir auch eine wichtige Grundlage, um über Geschwindigkeitsvorteile zu argumentieren(Kapitel 35).

Ein Blick zwischen die Aktivitäten

Wenn die Dinge in Unternehmen beschleunigen will, schauen die meisten Leute darauf, wie die Arbeit erledigt wird: Sind alle Maschinen und Menschen ausgelastet und arbeiten sie effizient? Ironischerweise darfst du bei der Suche nach Geschwindigkeit nicht auf die Tätigkeiten schauen, sondern auf das , was zwischen ihnen geschieht. Wenn du auf die Aktivitäten schaust, ...