Die Fibel für die technische Führungskraft

Anhang A. Zusätzliche Ressourcen

Ich möchte, dass dieses Buch alle wichtigen Fragen beantwortet, die du zu deiner Tätigkeit als technische Führungskraft hast, aber das ist mehr, als jedes Buch abdecken kann. Eine gute technische Führungskraft zu sein, umfasst alle Bereiche der Softwareentwicklung und des Managements, die zu umfangreich sind, um sie in einem einzigen Buch zu behandeln. In diesem Anhang habe ich eine Reihe von Ressourcen zusammengestellt, die ich in meiner Karriere als Ingenieur, technischer Leiter und technische Führungskraft als nützlich empfunden habe. Wenn du auf der Suche nach mehr bist, empfehle ich dir jedes dieser Bücher.

Grundlegende Lektüre

• Carse, James P. Endliche und unendliche Spiele. New York: Free Press, 2013.

• DeMarco, Tom. Slack: Überwindung von Burnout, Fleißarbeit und dem Mythos der totalen Effizienz. New York: Crown Currency, 2002.

• DeMarco, Tom, und Timothy Lister. Peopleware: Produktive Projekte und Teams. Boston: Addison-Wesley Professional, 1999.

• Drucker, Peter F. Die wirksame Führungskraft: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. New York: Harper Business, 2006.

• Forsgren, Nicole, Jez Humble und Gene Kim. Accelerate: Aufbau und Skalierung hochleistungsfähiger Technologieorganisationen. Portland: IT Revolution Press, 2018.

• Fournier, Camille. The Manager's Path: Ein Leitfaden für Tech-Führungskräfte, die Wachstum und Wandel steuern. Sebastopol: O'Reilly Media, 2017.

• Gerber, Michael E. The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses ...