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Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition by Scott Berkun

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Kapitel 3. Wie man herausbekommt, was zu tun ist

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Nur wenige Menschen sind sich einig darüber, wie Projekte zu planen sind. Häufig wird ein Großteil der Zeit beim Planen damit verschwendet, ein gemeinsames Vorgehen beim Planen zu erreichen. Ich denke, dass Planer vom Planen besessen sind, weil sie dadurch mit vielen verschiedenen Rollen in einer Organisation in Kontakt treten. Wenn große Entscheidungen anstehen, die alle Mitwirkenden für Monate betreffen, hat jeder den Wunsch, beteiligt zu sein. Man ist aufgeregt und strotzt vor Energie, hat aber auch die Sorge, dass Chancen verpasst werden, wenn man nichts tut. Diese Kombination lässt die meisten ...

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