Kapitel 13. Klatsch, Gerüchte und Lügen
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Alle sitzen einfach nur... da.
Sechs von euch. Alle Manager, die Evan, eurem Chef, unterstellt sind, der vor zwei Wochen beschlossen hat: "Es ist wahrscheinlich eine gute Idee, dass sich das Führungsteam regelmäßig trifft und darüber spricht, was los ist." Er hat ein 60-minütiges, wiederkehrendes Treffen ohne Tagesordnung in den Kalender eingetragen, und dieses Treffen findet jetzt statt.
Ihr seid zu sechst. Du kennst diese Menschen. Mit zwei von ihnen arbeitest du jeden Tag eng zusammen. Mit zwei anderen hast du gelegentlich an wichtigen Projekten mitgearbeitet. Die letzten beiden sind die ersten freundlichen Namen, die du auf dem Flur siehst.
Evan beginnt das Treffen, indem er genau das wiederholt, was er jedem von euch von Angesicht zu Angesicht und in der Einladung zum Treffen gesagt hat. Es ist wahrscheinlich eine gute Idee, dass das Führungsteam zusammenkommt, bla, bla, bla. Er beendet seine fade Eröffnungsrede und alle sitzen nur... da. Sagt nichts.
Willkommen zu deiner ersten Personalversammlung.
Eine inakzeptable Menge an Mist
Ich bin der festen Überzeugung, dass 1:1-Gespräche das wichtigste Treffen der Woche sind. An zweiter Stelle steht die Mitarbeiterversammlung. Ich finde, dass 1:1-Gespräche in zwei wichtigen Kategorien besser sind als Personalversammlungen: Vertrauensbildung und Qualität des ...
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