e9783110362534_i0182.jpg

Abb. 3-57: Prozessmodell für das Aktionsfeld „Personalentwicklung“

(3) Werttreiber

Werttreiber des Aktionsfeldes Personalentwicklung sind im Wesentlichen [vgl. DGFP 2004, S. 44 ff.]:

  • Wahrgenommene Personalentwicklung, d. h. der Anteil der Mitarbeiter, die im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung die Personalentwicklungsaktivitäten des Unternehmens positiv bewerten, im Vergleich zu allen Mitarbeitern. Untersucht wird, ob das Unternehmen durch gute Personalentwicklungssysteme optimale Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter sicherstellen kann.
  • Bindungsquote der Leistungs-/Potenzialträger, d. h. die verbleibenden Leistungs- und Potenzialträger ...

Get Die Personalmarketing-Gleichung, 2nd Edition now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.