e9783110362534_i0182.jpg

Abb. 3-57: Prozessmodell für das Aktionsfeld „Personalentwicklung“

(3) Werttreiber

Werttreiber des Aktionsfeldes Personalentwicklung sind im Wesentlichen [vgl. DGFP 2004, S. 44 ff.]:

  • Wahrgenommene Personalentwicklung, d. h. der Anteil der Mitarbeiter, die im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung die Personalentwicklungsaktivitäten des Unternehmens positiv bewerten, im Vergleich zu allen Mitarbeitern. Untersucht wird, ob das Unternehmen durch gute Personalentwicklungssysteme optimale Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter sicherstellen kann.
  • Bindungsquote der Leistungs-/Potenzialträger, d. h. die verbleibenden Leistungs- und Potenzialträger ...

Get Die Personalmarketing-Gleichung, 2nd Edition now with O’Reilly online learning.

O’Reilly members experience live online training, plus books, videos, and digital content from 200+ publishers.