Effective DevOps ―4本柱による持続可能な組織文化の育て方

9章アフィニティ: 個人からチームへ

ジョブディスクリプションから業績評価まで、多くの人たちはひとつのチームのなかでの成功ばかりに目を奪われている。しかし、チームや部門間、それどころか企業間にも、仕事のスピードや出来に影響を及ぼす関係がある。アメリカの社会学者、マーク・グラノヴェッターは、1973年の論文、“The Strength of Weak Ties”†1で、そういった関係の重要性、個人間のさまざまな度合いでのつながり、情報がそれらを通じて流れていくことを説明した。

[†1] Mark Granovetter, "The Strength of Weak Ties." American Journal of Sociology (May 6, 1973).

9.1　Sparkle Corpの開発デモの日

MongoDBの経験があるジョシーの力を借りて、アリスとジョーディーはMongoDBとMySQLの比較デモで使う仮想マシンをすぐに作ることができた。ふたりが作ったのは、スターによる評価機能を持つ単純なウェブベースの写真管理アプリケーションである。

開発チームが毎週行っているデモ会議には、プロジェクトマネージャーのヘドウィグと運用エンジニアのジョージも参加した。開発チームの作業の進行状況を知り、現実的なシナリオのもとで2つの製品の違いを検討するためだ。

「アプリケーションがすばやく開発できるという点で、MongoDBには本当に感心しました。レビュープラットフォームで議論になったさまざまな機能はすでにこのJavaScriptフレームワークに含まれています。そして、それらはMongoDBでもシームレスに動作しました。MongoDBを使えば、レビューでの嫌がらせを防いだり、攻撃的な行動を見つけたりする機能を開発する時間が確保できます」 ...