La mise en place d’un système de perfectionnement en milieu de travail
Une fois les tâches de perfectionnement élaborées, il faut disposer d’une méthode pour attribuer ces tâches aux gestionnaires appropriés. Il faut également pouvoir aider les gestionnaires à tirer le maximum de ces tâches et disposer d’un moyen de leur présenter une rétroaction sur l’efficacité de leur apprentissage.
Quelles tâches et pour qui?
Il existe de nombreuses stratégies. Premièrement, forts de cette information, de nombreux gestionnaires ajouteront volontairement des défis formateurs à leurs fonctions actuelles. Ils s’évalueront en fonction de ce qu’ils ont fait et de ce qu’ils n’ont pas fait, et en fonction des domaines qu’ils maîtrisent plus ou moins bien.
Deuxièmement, ...
Get Eighty-Eight Assignments for Development in Place (French Canadian) now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
