El Arte del Desarrollo Ágil, 2ª Edición

Retrospectivas

AUDIENCIA

Todo el equipo

Mejoramos continuamente nuestros hábitos de trabajo.

MEJORA CONTINUA

Cada equipo Ágil es diferente. Los miembros del equipo son diferentes, las partes interesadas son diferentes y lo que el equipo necesita hacer es diferente. Eso significa que el proceso de cada equipo también debe ser diferente.

Aunque suele ser mejor aprender Ágil empezando con un proceso estándar, como el de este libro, eso es el principio, no el final. Siempre hay formas de hacer que el proceso de tu equipo funcione mejor, y cuando tu situación cambia, tu proceso debe cambiar con ella.

Los equipos ágiles buscan constantemente oportunidades para mejorar sus procesos, hábitos de trabajo, relaciones y entorno. Cualquier cosa que mejore su trabajo está abierta a consideración.

Las organizaciones pueden poner restricciones a los procesos de sus equipos, pero nunca deben esperar que todos los equipos tengan exactamente el mismo proceso. Cuanto más puedan los equipos personalizar su proceso a sus necesidades específicas, más eficaces serán.

Tu equipo debe actualizar y mejorar constantemente su proceso de desarrollo. Las retrospectivas son una forma estupenda de hacerlo.

Tipos de retrospectivas

La retrospectiva más habitual, la retrospectiva de latido, se produce con una cadencia regular. (También se conoce como retrospectiva de iteración.) Para los equipos que utilizan iteraciones, se produce al final de cada iteración. Para los equipos que utilizan el flujo continuo, se ...