O'Reilly logo

Stay ahead with the world's most comprehensive technology and business learning platform.

With Safari, you learn the way you learn best. Get unlimited access to videos, live online training, learning paths, books, tutorials, and more.

Start Free Trial

No credit card required

El libro de las grandes ideas

Book Description

¿Necesitas una buena idea pero no se te ocurre nada realmente brillante en el momento justo? A veces tenemos una temporada de sequía creativa y somos incapaces de tener ideas frescas que sean eficaces o que logren impactar. No te desesperes. Sólo necesitas un empujón. El libro de las grandes ideas te enseña las 50 técnicas y herramientas de pensamiento visual más utilizadas en el mundo de los negocios. Te servirá para impulsar tu creatividad y encontrar ideas magníficas. Cada página te explica de forma sencilla y atractiva cómo salir del desierto de las ideas, estimulando todos los caminos posibles.

Table of Contents

  1. PORTADA
  2. CONTRAPORTADA
  3. CITAS LAUDATORIAS
  4. DEDICATORIA
  5. ÍNDICE
  6. PRÓLOGO de Mark Earls
  7. INTRODUCCIÓN
  8. PRIMERA PARTE: CÓMO PREPARARSE PARA GENERAR IDEAS
    1. 1. La estrella del briefing
    2. 2. El medio adecuado
    3. 3. Constitución de la mesa
    4. 4. El triángulo del tercer lugar
    5. 5. Busca el momento adecuado
    6. 6. La línea cronológica de la duración
    7. 7. El diagrama de flujo del método
    8. 8. El estímulo adecuado
    9. 9. La lista de los deberes
    10. 10. Las reglas de la implicación
  9. SEGUNDA PARTE: CÓMO GENERAR LAS PRIMERAS IDEAS
    1. 11. Tres buenas y tres malas
    2. 12. Piensa «dentro de la caja»
    3. 13. La mirada de los expertos
    4. 14. Robo de sectores
    5. 15. Galerías de imágenes
    6. 16. Palabras al azar
    7. 17. Últimas noticias
    8. 18. Otro punto de vista
    9. 19. Exageración y privación
    10. 20. El trampolín de la analogía
  10. TERCERA PARTE: CÓMO DESARROLLAR Y COMPRENDER IDEAS
    1. 21. La frase de tiritas pegadas
    2. 22. Mezcla de conceptos
    3. 23. ¿Raro o familiar?
    4. 24. El paseo de las cuatro esquinas
    5. 25. Fueras de serie
    6. 26. La revelación
    7. 27. Entrena tu subconsciente
    8. 28. Evita la muerte por picoteo
    9. 29. La votación con pósits
    10. 30. Revienta ideas
  11. CUARTA PARTE: CÓMO VALORAR IDEAS
    1. 31. La pirámide del potencial
    2. 32. La pirámide descendiente de la decisión
    3. 33. El triángulo del juicio
    4. 34. El cuadro de la originalidad
    5. 35. El mapa de relevancia de las ideas
    6. 36. La escala de valentía de las ideas
    7. 37. El eje de probabilidad de éxito
    8. 38. El sistema de satélites de la idea central
    9. 39. Los tres cubos
    10. 40. El pre mortem
  12. QUINTA PARTE: CÓMO APROBAR IDEAS
    1. 41. El triángulo de motivación
    2. 42. La pirámide de la probabilidad de que suceda
    3. 43. La pirámide invertida de predicción de la adopción
    4. 44. La matriz de prioridades de la idea
    5. 45. El proceso de planificación por cajas
    6. 46. El ciclo de la responsabilidad
    7. 47. El ciclo del anuncio
    8. 48. La línea temprana de pánico
    9. 49. El plan de realización por fases
    10. 50. La línea de energía de la idea
  13. APÉNDICE: FUENTES DE DIAGRAMAS Y LECTURA RECOMENDADA
  14. Fuentes de los diagramas y lecturas recomendadas
  15. SOBRE EL AUTOR
  16. CRÉDITOS
  17. PÁGINA DE CIERRE