El libro de las grandes ideas

Table of contents

1. PORTADA
2. CONTRAPORTADA
3. CITAS LAUDATORIAS
4. DEDICATORIA
5. ÍNDICE
6. PRÓLOGO de Mark Earls
7. INTRODUCCIÓN
8. PRIMERA PARTE: CÓMO PREPARARSE PARA GENERAR IDEAS
   1. 1. La estrella del briefing
   2. 2. El medio adecuado
   3. 3. Constitución de la mesa
   4. 4. El triángulo del tercer lugar
   5. 5. Busca el momento adecuado
   6. 6. La línea cronológica de la duración
   7. 7. El diagrama de flujo del método
   8. 8. El estímulo adecuado
   9. 9. La lista de los deberes
   10. 10. Las reglas de la implicación
9. SEGUNDA PARTE: CÓMO GENERAR LAS PRIMERAS IDEAS
   1. 11. Tres buenas y tres malas
   2. 12. Piensa «dentro de la caja»
   3. 13. La mirada de los expertos
   4. 14. Robo de sectores
   5. 15. Galerías de imágenes
   6. 16. Palabras al azar
   7. 17. Últimas noticias
   8. 18. Otro punto de vista
   9. 19. Exageración y privación
   10. 20. El trampolín de la analogía
10. TERCERA PARTE: CÓMO DESARROLLAR Y COMPRENDER IDEAS
    1. 21. La frase de tiritas pegadas
    2. 22. Mezcla de conceptos
    3. 23. ¿Raro o familiar?
    4. 24. El paseo de las cuatro esquinas
    5. 25. Fueras de serie
    6. 26. La revelación
    7. 27. Entrena tu subconsciente
    8. 28. Evita la muerte por picoteo
    9. 29. La votación con pósits
    10. 30. Revienta ideas
11. CUARTA PARTE: CÓMO VALORAR IDEAS
    1. 31. La pirámide del potencial
    2. 32. La pirámide descendiente de la decisión
    3. 33. El triángulo del juicio
    4. 34. El cuadro de la originalidad
    5. 35. El mapa de relevancia de las ideas
    6. 36. La escala de valentía de las ideas
    7. 37. El eje de probabilidad de éxito
    8. 38. El sistema de satélites de la idea central
    9. 39. Los tres cubos
    10. 40. El pre mortem
12. QUINTA PARTE: CÓMO APROBAR IDEAS
    1. 41. El triángulo de motivación
    2. 42. La pirámide de la probabilidad de que suceda
    3. 43. La pirámide invertida de predicción de la adopción
    4. 44. La matriz de prioridades de la idea
    5. 45. El proceso de planificación por cajas
    6. 46. El ciclo de la responsabilidad
    7. 47. El ciclo del anuncio
    8. 48. La línea temprana de pánico
    9. 49. El plan de realización por fases
    10. 50. La línea de energía de la idea
13. APÉNDICE: FUENTES DE DIAGRAMAS Y LECTURA RECOMENDADA
14. Fuentes de los diagramas y lecturas recomendadas
15. SOBRE EL AUTOR
16. CRÉDITOS
17. PÁGINA DE CIERRE