Capítulo 7. Acción decisoria
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
La transformación digital ha modernizado la forma de emplear los datos, como atestigua el aumento de herramientas inteligentes diseñadas para ayudarnos a procesar y aprovechar el poder de los datos. Sin embargo, esta tecnología sigue estando en manos de unos pocos. No veremos la plena democratización del poder de los datos hasta que la inteligencia para la toma de decisiones (ID) esté fácilmente disponible. La ID ayudará a los responsables de la toma de decisiones a transformar sus datos para que puedan consumirlos eficazmente, tanto para ayudarles a tomar decisiones en primer lugar como para ayudarles a monitorear esas decisiones a medida que se desarrollan en la realidad, para garantizar que los resultados previstos de la decisión se materializan como se desea.
Teasha Cable, CEO y cofundadora, CModel
Hasta ahora, has enmarcado tu decisión, has reunido a expertos para que te ayuden a modelarla y has creado un DDC. Es posible que también hayas construido algún software para simular el DDC, utilizando algunos datos, conocimientos, modelos u otros activos preexistentes. Estos artefactos de decisión se han utilizado en el Razonamiento de la Decisión, y has decidido qué acción(es) tomar. Ahora es el momento de pasar a la acción. Bienvenido a la fase Decisión-Acción.
Ahora bien, la forma de pasar a la acción queda fuera del alcance de ...
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