El poliedro del liderazgo: Una aproximación a la problemática de los valores en el liderazgo

31. “We don’t need another hero”

Vivimos tiempos de cambio no aptos para directivos y organizaciones acostumbrados a trabajar con el piloto automático. En el mejor de los casos, necesitaremos tanta gestión como liderazgo. Pero solo con la gestión no será suficiente. Nos sentimos seguros gestionando planes y presupuestos, es decir, conociendo las instrucciones concretas y los calendarios previstos para alcanzar objetivos y cuantificar los resultados. Pero los contextos de cambio nos piden también elaborar una nueva visión y definir nuevas estrategias, es decir, ejercer a fondo el liderazgo y no limitarnos a recurrir a los modelos mentales y hábitos de comportamiento adquiridos y verificados en el pasado. Y lo que decimos es igualmente válido hoy ...