11. Las transformaciones, adaptaciones y cambios en el plan de negocio. Cómo gestionar las crisis, ¡que se producirán!

Tal como hemos comentado en el capítulo anterior, la etapa de la travesía del desierto es la primera prueba importante que tendremos que superar.

Una vez puesto en marcha el tinglado, hemos de analizar constantemente el porqué de las cosas, tanto si vamos muy bien (cosa rara), como si vamos muy mal (lo normal): qué hacemos del modo correcto y qué hacemos mal, así como qué podemos o debemos cambiar.

Nos podemos encontrar con que nuestro modelo de negocio teórico, simplemente no funciona, que la gente no quiere comprar, por ejemplo, cepillos de dientes por internet. Entonces debemos preguntarnos qué quieren comprar o qué comprarían: ...

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