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Identidad visual y verbalTony Allen y John Simmons
En 1995, Thomas Watson Jr., presidente de IBM, formuló la siguiente pregunta: «¿cree que es posible que IBM parezca el tipo de empresa que realmente es?». La pregunta iba dirigida a Eliot Noyes, consultor de diseño industrial de IBM. Watson y Noyes se habían dado cuenta de que IBM estaba a punto de ser eclipsada por la buena imagen de Olivetti. Usted también habría llegado a esa conclusión si hubiera observado de cerca las dos compañías. Ambas competían por hacerse con el puesto de líder del mundo moderno, pero la imagen de IBM se estaba quedando obsoleta. Con el fin de dar una vuelta de tuerca, IBM creó un programa para introducir la disciplina de la identidad corporativa en la empresa, motivado ...
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