8.3. Das Projektdilemma mit dem Wandel
Nun geraten Sie als Projektleiter in ein Dilemma. Sie müssen folgende Dinge im Auge behalten: Sie sind verpflichtet, dem Team trotz negativer Rückmeldungen zu innovativen Höchstleistungen zu verhelfen. Sie müssen dem Kunden/Auftraggeber klar machen, dass Ihr SharePoint-Portal ab jetzt kein Projekt mehr ist, sondern ein Prozess. Zu allem Übel entstehen auch noch zusätzliche laufende Kosten, da das Projekt zum Prozess wird. Die wenigsten verkaufen ein SharePoint-Portal als Prozess.
In unserem Leben als Berater haben wir schon viele Projektmanager kennengelernt. Die meisten von ihnen gingen davon aus, dass in ihrem Team alle Mitglieder automatisch an einem Strang ziehen. In der Regel ist es jedoch so, dass ...
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