3.11. Zu genaue Vorstellungen
Gemäß eines Harvard Working Paper mit dem Titel »Leading and Creating Collaboration in Decentralized Organizations« (von Heather M. Caruso, Todd Rogers, Max Bazerman) bestehen drei Hindernisse für die effiziente Zusammenarbeit in Unternehmungen. Zum Einen ist das die Ausrichtung auf die eigene Gruppe bei gleichzeitiger Voreingenommenheit gegenüber anderen Gruppen im Unternehmen. Aufgrund der Arbeitsteilung bestehen die meisten Unternehmen, ganz bewusst, aus klar voneinander abgegrenzten Gruppen von Mitarbeitern (Abteilungen, Bereichen). Die Implikationen dieser organisatorischen Teilung und Spezialisierung hinsichtlich der Effizienz liegen auf der Hand. Die Kehrseite ist jedoch, dass Menschen in Gruppen automatisch ...
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