Das Projektdilemma mit dem Wandel
Nun geraten Sie als Projektleiter in ein Dilemma. Sie müssen jetzt drei Dinge im Auge behalten:
Sie sind verpflichtet, dem Team trotz negativer Rückmeldungen zu innovativen Höchstleistungen zu verhelfen
Sie müssen dem Kunden (Auftraggeber) klar machen, dass Ihr SharePoint-Portal ab jetzt kein Projekt mehr ist, sondern ein Prozess
Zusätzlich entstehen nun auch noch laufende Kosten, da das Projekt zum Prozess wird. Die wenigsten verkaufen ein SharePoint-Portal als Prozess.
In unserem Berufsleben als Berater haben wir schon viele Projektmanager kennengelernt. Die meisten von ihnen gingen davon aus, dass in ihrem Team alle Mitglieder automatisch an einem Strick ziehen. In der Regel ist es jedoch so, dass im »Team« meist ...
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