In diesem Kapitel beschreibe ich die Konzepte der Schätzung und der Velocity (Entwicklungsgeschwindigkeit). Ich beginne zunächst mit einem Überblick über den wichtigen Stellenwert, den sie in der agilen Planung einnehmen, und erkläre dann, welche verschiedenen Elemente wir schätzen sowie wann und wie wir das tun. Der Großteil dieses Kapitels konzentriert sich darauf, wie sich Product-Backlog-Elemente schätzen lassen, wie man eine geeignete Maßeinheit wählt und wie man den Planungspoker »spielt«. Im Anschluss daran stelle ich das Konzept der Velocity vor und erläutere, welche Bedeutung ein Velocity-Bereich für die Planung hat und wie neue Teams trotz fehlender historischer Daten die Velocity vorhersagen ...
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