Excel-Tools für das Controlling

Angebotserfolg

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Die Amortisationsvergleichsrechnung wird häufig auch als Kapitalrückflussr echnung, Pay-Off-

Methode oder Pay-Back-Methode bezeichnet. Andere statische Investitionsrechnungen sind die Kostenvergleichs-

rechnung, Gewinnvergleichsrechnung und die Rentabilitätsvergleichsrechnung.

Mit Hilfe des Contr olling-Tools Amortisationsvergleichsrechnung auf Ihr er CD-ROM zum Buch

können Sie 5 Investitionsvorhaben gleichzeitig ermitteln und gegenüberstellen. Das Excel-Tool bietet Ihnen damit

eine hervorragende Vergleichsmöglichkeit verschiedener zu bewertender Investitionen.

Drei Arbeitsmappen:

쐍 Amortisationsvergleichsrechnung.xls – Mit dieser Arbeitsmappe kann die durchschnittliche Amortisationszeit

für bis zu 5 Inv estitionsvorhaben gleichzeitig ermittelt werden. Die Arbeitsmappe eignet sich dazu, mehr ere

Investitionsalternativen anhand der Amortisationsvergleichsrechnung gegenüberzustellen.

쐍 Amortisationsvergleichsrechnung-Kumulationsrechnung.xls – Bei dieser Arbeitsmappe wer den die jährlichen

Rückflüsse (Gewinne + Abschr eibungen) pro Jahr exakt berechnet. Der Amor tisationszeitpunkt ist erreicht,

sobald der Wert der kumulierten Rückflüsse dem Investitionsbetrag entspricht. Die Kumulationsrechnung ist

genauer als die Durchschnittsrechnung, da die unterschiedlichen Rückflüsse pro Jahr betrachtet werden.

쐍 Amortisationsvergleichsrechnung-dynamisch.xls – Bei dieser Arbeitsmappe wir d die Amor tisationsberech-

nung als dynamische Rechnung durchgeführt. Die jährlichen Rückflüsse (Gewinne + Abschreibungen) werden

mit dem Kapitalisierungszinssatz abgezinst. Der Amor tisationszeitpunkt wird bei dieser Berechnung erreicht,

sobald die kumulierten abgezinsten Rückflüsse den gleichen Wert wie der Kapitaleinsatz (Investitionsbetrag)

vorweisen.

Ähnliche Tools: Cash Value Added (Seite 104); Economic Value Added (Seite 123); Gewinn-

vergleichsrechnung (Seite 176); I nterne Zinsfußmethode (Seite 191); K apitalwertmethode

(Seite 201); K ostenvergleichsrechnung (Seite 215); P reinreich-Lücke-Theorem (Seite 281);

Refined Economic Value Added (Seite 293); Rentabilitätsvergleichsrechnung (Seite 297)

Angebotserfolg

Anwendungsbereich: Vertriebscontrolling

Der Angebotserfolg ist eine wichtige Kennzahl des Vertriebscontrollings.

Aussagestärke: Ein Angebotserfolg von 10 % sagt zum Beispiel aus, dass v on 100 abgegebenen

Angeboten, 10 Angebote von den Kunden angenommen worden sind. Ein niedriger Angebots-

erfolg kann verschiedene Gründe haben, wie zum Beispiel veraltete Produkte, unattraktive Pro-

dukte, hoher Wettbewerbsdruck oder eine niedrige Vertriebseffektivität.

HINWEIS

TIPP

CD-ROM

100

erteilte Aufträge

Angebotserfolg

abgegebene Aufträge

=×