9 | La sucesión |
• «La trascendencia de la sucesión» dimensiona la importancia de este proceso, vital para la supervivencia de la empresa familiar. Engloba la dirección y propiedad del negocio, pero también su sistema de gobierno y sobre todo, un legado en forma de valores. Tantos y tan variados objetivos obligan a planificarla concienzudamente.
• «La sucesión en la empresa familiar» sienta las bases del análisis de este proceso presentando tres planos distintos: gestión, gobierno corporativo y propiedad. También introduce la dimensión generacional, ya que la sucesión es distinta si el cambio va de primera a segunda generación, de segunda a tercera, o desde la tercera a las siguientes. Su dificultad aumenta exponencialmente.
• «Claves ...
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