–Drei Krisenzustände sind zu unterscheiden. In einem Krisenzustand ist das Unternehmen insolvent (aufgrund von Pech), im anderen ist es ineffizient (wegen fehlender Kostenkontrolle), im dritten ist es ineffizient und insolvent.
–Management, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit wünschen in Krisenzuständen dennoch eine Fortführung. Hatte das Unternehmen nur Pech, finden Eigen- und Fremdkapitalgeber in der Regel zu einer Reorganisation der Finanzen. Ist das Unternehmen ineffizient geworden, könnte eine Unternehmensberatung (oder auch ein Kapitalmarktakteur) dabei helfen, die Effizienz zu steigern. Im dritten Krisenzustand (Ineffizienz und Insolvenz) dürften weder die Eigen- noch die Fremdkapitalgeber eine Basis finden, auf der sie gemeinsam einen ...
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