Lernen und anpassen
Halten Sie sich bei allem an einen einmal aufgestellten Plan? In vielen Organisationen wird nichts ohne vorherige Planung unternommen, Budgets gibt es nur auf Basis einer detaillierten Kosten-Nutzen-Rechnung und es wird erwartet, dass danach alles gemäß Plan verläuft. Abweichung vom Plan ist nicht erlaubt oder führt zu Korrekturen. Diese Denkweise stammt aus einer Zeit, in der das Management erfunden wurde: vor rund hundert Jahren während der industriellen Revolution. Damals war es ungeheuer effektiv, einen einfachen, linearen Prozess zu optimieren, bei dem man jeden Schritt im Voraus festlegen und das Ergebnis vorhersagen konnte.
Diskussionen über Budgets und die Einhaltung von Plänen sind jedoch zeitraubend und Verschwendung. ...
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