Les techniques de fusion-acquisition
Les fusions-acquisitions ne se résument pas à un simple acte d’achat d’actifs. Leur processus synthétise la quintessence de la stratégie (dans ses mouvements offensifs et défensifs), de la négociation (dans le traitement adéquat des incertitudes pour aboutir à la clôture de la transaction, si possible dans un sens qui avantage les deux parties en présence) et de l’exécution (dans la conduite du projet d’intégration en maîtrisant toutes ses contraintes et en particulier le temps, le budget et la création de valeur). Mener à bien ce processus est un enjeu crucial, car c’est de la réussite de ses différentes phases que dépend la réalisation de ses objectifs (Règle 3). Il existe une démarche spécifique et structurée ...
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